銀輝物流有限公司（東莞）—始建于2003年6月，總公司在物流車輛大省江西，專業緻力于國内公路運輸業務；其合作夥伴遍布全國，注冊資本爲RMB200萬，是集裝運輸、倉儲、配送于一體的東莞物流公司。擁有豐富的操作經驗，以優質的服務質量，及時的信息，高效率的運作方式，赢得了廣大客戶的好評與支持。公司奉行“以人爲本，服務領先”的宗旨，爲廣大客戶提供“安全、快(kuài)捷、準确、方便”的優質服務。
　　公司自成立至今已開通北京、山東、上海、江蘇、浙江、福建、廣西、四川、東北等二十多個省市專線并降低成本讓利于客戶，已形成良好的運作模式。公司非常重視網點公司的擴展工作，先後在全國範圍内與100多家公司合作，共同(tóng)組(zǔ)建了銀輝物流網點。業務覆蓋了全國大中城市，各網點與網點同(tóng)時與總公司實現貨到付款、異地結賬，24小時門對門服務，全面達到信息互通、資源共享；并與中國太平洋财産保險股份有限公司簽訂投保協議，确保客戶托運貨物的運輸安全與利益保障。
物流信息化管理的四個層次：
　　第一層是基礎技術層。包括基礎網絡架(jià)構，OA辦公自動化，财務管理，信息的采集條形碼、RFID，GPS技術等等。
　　第二層是運作執行層。包括倉儲管理（WMS）、運輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應用系統。
　　第三層是計劃協同(tóng)層。包括供應鏈計劃（Supply Chain Management）和網絡設計(Network Design)、需(xū)求計劃（Demand Planning）和高級計劃/高級排程（AP/AS）、以及B2B業務集成（協同(tóng)）應用等。
　　第四層是戰略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統可以幫助領導者決定企業的戰略方向，尋找企業的核心競争力，決定企業采取何種競争、發展策略。領導者的思路大概是最好的系統。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰略、計劃、執行是相對應的。